Rispondiamo alle Esigenze del Mercato con Soluzioni di Eccellenza

Le aziende oggi si trovano a operare in un contesto caratterizzato da elevata concorrenza, globalizzazione delle scelte e aggiornamento costante, in una parola: COMPLESSITA'.

Per rispondere a questa complessità e generare valore per i clienti, le imprese devono coniugare flessibilità e rigore, efficienza e semplicità e non perdere mai di vista gli obiettivi.

.NTP Operations offre un’ampia gamma di servizi per gestire tutti gli aspetti dei tuoi progetti di trasformazione aziendale. Dalla strategia al modello operativo, dall’implementazione di tutte le tecnologie alla definizione dei processi necessari a sostenere il cambiamento, ti forniremo in ogni momento il supporto giusto per realizzare la tua visione imprenditoriale. Restando costantemente focalizzati sui tuoi obiettivi di business.

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chiamate time critical all'anno
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anni di esperienza
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progetti attivi di Project Logistic Management
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progetti attivi di Digitalizzazione dei Processi
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chiamate di Vendita Push

Tutti i nostri progetti sono realizzati applicando il principio del “Flusso Teso”.
Costruiamo la catena del valore eliminando le attività prive di valore aggiunto e gli sprechi per il cliente (interno od esterno).

Manteniamo il “Flusso Teso” attraverso 2 elementi distintivi:

Research & Business Development Lab

Un team multidisciplinare composto da ingegneri, account, digital project manager ed esperti di analytics & big data, che sviluppa soluzioni innovative applicabili ai modelli di business dei nostri clienti.

Questo approccio concreto, costruito applicando i principi del Lean Thinking, rende NTP Operations un partner efficace per il raggiungimento dei tuoi obiettivi in un’ottica win-win.

Il nostro team identificherà i KPI da monitorare per ogni progetto sviluppato per la tua azienda e attraverso una costante attività di verifica, controllo e aggiustamento garantisce al cliente il presidio del business e del tuo mercato.

Modello Gestionale

Le attività di NTP Operations sono gestite e presidiate dal sistema NAVY s.a.l.e.s (solutions-activity-learning--empowerment-software).

Il Sistema si basa su 2 principi fondamentali: Innovazione e Standardizzazione.

NESSUN MIGLIORAMENTO E’ SOSTENIBILE SENZA UNA STANDARDIZZAZIONE

Qualunque cambiamento deve essere sostenibile nel tempo! Senza standardizzazione, l'introduzione di un miglioramento o di una innovazione, perde rapidamente efficacia. Al contrario, se una volta introdotta un'innovazione la si standardizza e la si espande orizzontalmente, l'effetto è quello di generare ulteriore valore, creando sinergia.

La nostra Mission

Supportiamo le aziende e gli imprenditori italiani nel miglioramento continuo dei loro processi con l'obiettivo di aumentare la soddisfazione dei loro clienti e la rapidità di esecuzione e di risposta delle loro imprese alle sollecitazioni esterne e interne.

La nostra Vision

Crediamo fermamente nella capacità di innovare degli imprenditori italiani.
Vogliamo aiutare i migliori di loro a mettere in atto le azioni correttive e di sviluppo necessarie per massimizzare i loro risultati e le loro performance.

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