Digitalizzare per migliorare. Go Digital!

Digital Innovation

La rivoluzione Industry 4.0 obbliga le aziende ad iniziare un percorso di trasformazione del proprio business in ottica di innovazione e digitalizzazione per raggiungere livelli di produttività e di efficienza ottimali e fortemente orientati al cliente.

Un servizio per la digitalizzazione delle Tua Azienda

I nostri servizi per la Digital Innovation

Il nostro servizio di consulenza digitale è focalizzato al raggiungimento di questi obiettivi e a supportare la vostra azienda nella comprensione degli impatti economici ed il ritorno dell’investimento di tale percorso di innovazione e cambiamento. Questo nell’ottica di poter beneficiare dell’Iper Ammortamento del 250%.

La fase cruciale è proprio l’avvio della digitalizzazione: i dettami della customer/product journey saranno le basi sulle quali compiere l’analisi degli obiettivi, individuare i KPI ed effettuare una pianificazione temporale ed una stima effort dell’attività.

  • Consulenza Analisi Digital Transformation
  • Consulenza di Digital Project Management
  • Analisi Ottimizzazione Processi Prod. / Sistema Gestionale
  • Analisi CRM e Processi Vendita Marketing
  • Sistemi di Connessione Dati RFID / Barcode / Camera
  • Supporto nella Scelta Fornitori per la Digital Transformation
  • Analisi Paperless
  • Ottimizzazione Demand Planning
  • Analisi Ottimizzazione WF e Processi Approvativi
  • Software WMS – Base
  • Software WMS – Avanzato

Consulenza Analisi Digital Transformation

Si parla molto di “trasformazione digitale” e per molti proprietari di piccole e medie imprese resta un argomento difficile da integrare nei processi quotidiani, senza perdere di vista il Business.

In realtà la trasformazione digitale per le PMI è un elemento cruciale per diventare più competitive sul mercato e posizionarsi meglio in vista della crescita a lungo termine.

Utilizzare la nostra esperienza, sviluppata in anni di ricerche e prove “sul campo” e testata sul mercato, ti consentirà di partire subito e nella direzione giusta in modo molto più rapido ed efficiente.

Le PMI devono rimanere concentrate su un solo aspetto: implementare le funzionalità di cui hanno bisogno oggi in un modo da poterle scalare in futuro, in base ai ritmi di crescita del fatturato.

Consulenza di Digital Project Management

La consulenza di PM digital unisce i paradigmi tecnologici, alla base della trasformazione digitale, con i processi di business, valutando il reale livello di maturità raggiunto nell’applicazione dei cosiddetti cluster tecnologici.

Il servizio di consulenza consente all’azienda di operare il processo di cambiamento mantenendolo sotto controllo.

Consulenza e Supporto nella Scelta Fornitori per la Digital Transformation

L’approccio di NTP Operations mira a favorire la definizione di nuovi modelli di business per i clienti, disegnando con loro il percorso di convergenza tra business e tecnologia.

Il punto di partenza è stabilire il livello di maturità raggiunto nella gestione e digitalizzazione del business, agendo su quattro dimensioni di importanza critica:

  • Processi
  • Organizzazione
  • Informazioni
  • Tecnologie

Per realizzare questo progetto occorrono competenze specifiche, raramente presenti all’interno di una sola azienda, per questo è fondamentale valutare i fornitori e scegliere con attenzione i potenziali partner per intraprendere il percorso di digitalizzazione.

Analisi Ottimizzazione Processi Produttivi / Sistema Gestionale 

Un servizio che ti aiuta ad individuare i colli di bottiglia che ostacolano il miglioramento dei processi aziendali (utilizzo di documentale, miglioramento della comunicazione con clienti, collaboration interna ed esterna, utilizzo di work flow per comunicazione ottimale, utilizzo di chat interne per ottimizzare mail)

Grazie alle competenze trasversali dei nostri consulenti e professionisti siamo in grado di ridisegnare i processi aziendali attraverso il design thinking, e i colli di bottiglia che ostano miglioramento dei processi aziendali.

 

Analisi Paperless

Una delle promesse dell’informatica era quella di ridurre o eliminare la carta dalle nostre scrivanie. In realtà, il risultato è stato diametralmente opposto: ogni applicazione, in fondo, continua ad avere come output naturale un report, un documento, una stampa. Ogni azienda che voglia essere efficiente e veloce sul mercato deve iniziare ad approfondire le logiche di un ufficio paperless.

Proprio per rispondere al proliferare di documenti e mantenere alta l’efficienza sono nati i sistemi di gestione documentale con l’obiettivo di trattare grandi volumi di documenti nel modo più automatizzato possibile e digitalizzando informazioni. Per essere competitivi sul mercato devi entrare nell’ottica “paperless”.

Analisi CRM e Processi Vendita Marketing

Le aziende leader che lo hanno fatto hanno scelto di concentrarsi sulle tecnologie che fanno del customer engagement, o del CRM 4.0, la porta d’ingresso da varcare per percorrere con successo la strada della digitalizzazione. Quest’ultima non passa solo da intelligenza artificiale, machine learning e IoT, ma anche dalla capacità di connettersi con i propri clienti in modo completamente innovativo grazie ai servizi di vendita, assistenza, marketing, community e alle app.

Analisi Ottimizzazione Demand Planning

Servizio di analisi a supporto del forecasting vendite e alla gestione del demand planning e del budgeting

Analisi Ottimizzazione WF e Processi Approvativi

Servizio di analisi processi comunicazione e approvativi per individuare i punti critici legati all’ottimizzazione dei tempi e alla diminuzione degli errori umani (flussi ciclo attivo e passivo)

Sistemi di Connessione Dati RFID / Barcode / Camera

Servizi per la tracciatura dei prodotti utilizzando tecnologie RFID, barcode e fotocamera con riconoscimento codici. Tutto con l’obiettivo di avere sempre sotto controllo i flussi in modo da ottimizzare il processo.

Software WMS – Base

Utilizzo di un software WMS base per rispondere alle prime necessità logistiche (tracciatura del magazzino, picking, stock aging e rotation, gestione lotti e scadenze…)

Software WMS – Avanzato

Utilizzo di un software WMS avanzato per avere la completa gestione della logistica (gestione trasporti, spedizioni, analisi della produttività…)

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    Crediamo fermamente nella capacità di innovare e aiutiamo a migliorare e a mettere in atto le azioni correttive e di sviluppo necessarie per massimizzare i risultati e le performance.

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